Доставка в различных регионах: особенности "последнего метра". Вячеслав Ильин Директор по операциям в России и СНГ Частное лицо

Доставка в различных регионах: особенности "последнего метра"

Вячеслав Ильин, Директор по операциям в России и СНГ Частное лицо

Отвечает за операционную деятельность компании Oriflame в России и странах СНГ, продажи Oriflame в котором в 2013 году превысили 700 млн. евро. До этого он отвечал в компании за различные направления, включая интеграцию IT и бизнес-процессов, а также за развитие продаж в регионе Сибири и Европейской части России. Вячеслав осуществил крупные проекты компании: реструктуризацию региональной структуры, открытие федерального логистического и фулфилмент-центра в Ногинском районе Московской области, создание контактного центра компании и др.

Секция 2.1. Доставка, логистика, бизнес-процессы: лучшие практики

Тезисы

1. Россия - большая страна, где логистика - очень дорогая
2. Контролируемое (стоимость, прибыльность, сроки доставки, рыночная доля и т.д)
3. Региональное развитие - фокус компании
4. Региональные решения логистики на пример Oriflame:
a. Крупные внутрироссийские потоки и региональные распределительные центры, опыт оптимизации логистики
b. Решения по доставке конечным потребителям внутри городов и регионов/"последняя миля" 5. Особенности регионов:
i. ЦФО: Москва и СПб, областные центры
ii. Урал-Новосибирск: милионники и областные центры
iii. Дальний Восток и Западная Сибирь
iv. ЮФО
v. Крым