Секция 1.6. Компания в фокусе

Есть ли универсальная формула успеха при создании любого бизнеса, особенно если идет речь об амбициозных целях? Разберем на примере компании Юлмарт.
- Во главе угла видение: «Для чего меня мама родила»
- Может ли быть успех при полном отсутствии опыта? Да: Спроси у покупателя чего он хочет!
- Делай сложное простым: Можно съесть и слоника, но только по частям!
- Поймешь какой продукт ждет покупатель – поймешь что надо производить для успеха. Концентрируйся на важном!
- Что производит ритейл и в чем продукт ритейла и его ценность для покупателя?
- Если продукт понят, то ищи тот ресурс, который нужен для производства лучшего продукта, а не тот о котором ты знаешь.
- Понимай и конструируй платформу для производства лучшего продукта. Лучший продукт – один, а способов его производства – сколько угодно!
- Есть платформа, производящая продукт – кто ей управляет?
- Залог успеха любой бизнес-идеи – система управления: правильное боевое построение и правильная боевая задача.
- Построение системы управления – самый главный проект в любом бизнес-проекте.
- Принципы построения эффективной системы управления: структура внешнего продукта и структура внутреннего продукта.
- Стартап с продолжением: Разделение управления регулярной деятельностью и управления развитием.
- Управление не процессами, а контекстом и отношением – ключ к управлению без ограничений: по принципу живой компании.