С 2020 назначен на должность исполнительного директора Адамас. С 2016 года Станислав занимал пост директора по технологическому развитию Адамас. С 2013 по 2016 гг работал в группе строительных компаний Кортрос в качестве CIO . C 2005 по 2013 год развивал проект по внедрению центральной финансовой системы на основе Microsoft Dynamics.
Занимает 2-е место в рейтинге ИТ-директоров в строительстве (Топ-50 по версии Коммерсант)
ТЕЗИСЫ:
В текущий момент на рынке нередко складывается ситуация, когда ИТ и E-com подразделения становятся антагонистами: ИТ – медленное сервисное подразделение, E-com – по сути становится Shadow IT со своими правилами и сильно портит жизнь традиционному ИТ.
1. Что является корнем всех бед?
- несоответствие бизнес задач ИТ и E-Com;
- отсутствие общего информационного поля;
- рассинхронизация приоритетов.
2. Как выстроить эффективное взаимодействие при решении общих задач?
- контрольные точки при взаимодействии;
- синхронизация планов;
- обратная связь и конвергенция технологий.
3. Выгода от сотрудничества
- примеры внутренних проектов Адамаса.