Дмитрий Жуков
Директор по Agile Дочки - Сыночки

УЧАСТВУЕТ:
Секция 5.7. Мастер-класс. Agile+Kanban: можно ли ускорить разработку вдвое?

ТЕЗИСЫ:
Для кого мастер класс:
- для тех, кто хочет попробовать внедрить Agile
- для тех, кто уже пробовал, но не получилось
Раскрою:
- основы Agile, ценности Agile, основные направления Agile
- практики Kanban, ценности Kanban, Agile vs Kanban
Покажу, как внедряется Kanban-система:
- 3 дня для запуска канбан, превращение воронки в трубу, лимиты и закон Литтла, искусственная недозагруженность ресурсов
- что изменится в оргструктуре и менеджменте? Плоская структура, менеджмент 3.0 и лидерство, потеря власти средним менеджментом, ключевые роли Kanban-системы, командные цели и результаты
- что изменится во взаимоотношениях внутри команды? Поощрение лидерства, неформальные связи, сотрудничество и взаимовыручка, командные решения
- как меняются процессы? Фокус на сокращение потерь, управление бюджетом, взаимодействие с outsourse
- ИТ-системы для Kanban: нужна ли ИТ-система и автоматизация канбан? Дизайн и эволюция канбан-системы, существующие решения для автоматизации
- ключевые метрики Kanban-системы: тime-to-Market и Quality, СFD, частотная диаграмма, контрольная диаграмма, кластеризация блокеров, дэшборд команды, внедрение командного KPI
- основные ошибки при внедрении Kanban: нет полномочий у лидера изменений, нет ответственности за бюджет, система не изолирована, бизнес не разгружает систему, отсутствие статистики, нет целей и KPI, недоверие команде
- ретроспектива - ключевой инструмент изменения процессов и командных решений