- спиральная динамика в отделе продаж. Изначально методику начали применять it-команды. Зачем это нужно в продажах? Подводные камни
- как мы запускали agile - команды по этапам: трудности и положительные тенденции на каждом этапе
- вся компания - единое целое. Как следствие, внедрение agile в смежных отделах и промежуточные результаты
- положительные и отрицательные результаты в течение первых трех месяцев. Показатели. Перспективы