Transport management system. От автоматизации средней мили до продукта

Никита Лелин
Head of Logistics & External Relations Lamoda Group

Работает в сфере логистики и управления цепями поставок уже более 10 лет. На протяжении этого времени занимал управленческие должности в различных компаниях. В данный момент работает в Lamoda в команде Доставки, где отвечает за развитие логистики и внешних партнеров Доставки.

УЧАСТВУЕТ:
Секция 3.4. Автоматизация бизнес-процессов: что нужно для качественного скачка?

ТЕЗИСЫ:
В докладе подробно разбираем реальный кейс внедрения TMS в компании Lamoda. (Победитель премии "Проект года 1С"). С учётом того, что о проекте в последнее время вышло несколько материалов в открытых источниках, то в доклад будет состоять. в первую очередь, из неопубликованных ранее подробностей. Это немного нарушит привычный мир внедрения TMS, но раскроет его интересные аспекты.

1. Какие были предпосылки к автоматизации?
– Зачем TMS объединили с ERP по управлению автопарком?
– Основные особенности проекта?

2. Какие данные мы собираем и зачем вообще столько?
– Бюджетная модель двойного назначения (если есть модель, но что-то пошло не так)
– Закупки магистральной логистик в 1 клик.
– Время = деньги + знания. Почему мы делаем свою систему Parcel tracking для средней мили?
– Безопасное вождение. Когда данные помогают заботиться о людях.
– Зачем в итоге необходимо столько данных? Заглянем в будущее цепей поставок.

3. Кажется, мы доросли до продукта.
– Не ERP, а маленький мир.
– Продукт для своих.
– Продукт для всех.