Как не нужно запускать брендовый интернет-магазин. Вредные советы от SPLAT.

Андрей Рябинин
Head of e-commerce SPLAT

С 2020 – head of ecommerce SPLAT. Отвечаю за онлайн-продажи SPLAT на маркетплейсах по РФ, руковожу проектом запуска D2C. 2019 - 2020 — директор по электронной коммерции SVMOSCOW. 2018 - 2019 — директор по электронной коммерции MODIS. 2016 - 2018 — директор по развитию электронной коммерции и 3pl ГК "Деловые линии". 2012 - 2016 — head of ecommerce 585*Золотой. 2010 - 2012 — CEO двух интернет-магазинов бытовой техники и электроники. 2004 - 2010 — работал в рекламном отделе и отделах развития компаний "Евросеть" и "Юникредит банк", отвечал за развитие сетей.

УЧАСТВУЕТ:
Секция 4.5. Лучшие inhouse-разработки: что мы "запилили" и как нам это помогло

ТЕЗИСЫ:
Запуская собственный интернет-магазин, кажется, мы собрали все возможные сложности и ошибки, которые можно получить на старте проекта / Вредные советы от SPLAT

1. Зачем компании SPLAT собственный ИМ
2. Выбор CMS. Берите как можно более редкую!
3. In-house или outsource. Подрядчик без опыта запуска ИМ – лучший выбор!
4. Скорость против качества. Лучше 2 года, но хорошо, чем быстро и с минимумом функций!
5. Рабочая группа. Чем больше людей в согласовании, тем лучше!
6. P&L.
7. Поддержка.
8. Выводы.