ИТ-стратегия в среднем ecom-бизнесе: команда, разработка, аутсорс

Павел Савин
Руководитель отдела веб-разработки КНИТ

Работает в веб-разработке уже более 12 лет. Прошел путь от Fullstack разработчика до руководителя отдела веб-разработки ГК КНИТ - одного из лидеров по продаже швейного оборудования и аксессуаров в РФ. Руководит командой состоящий из front|back разработчиков, которая отвечает за поддержку и развитие интернет-ресурсов компании. Развивает, создаёт и запускает с нуля проекты различной сложности на CMS 1С-Bitrix в сегментах B2С и B2B, имеет большой опыт в реализации различных IT решений и задач в области электронной торговли. Последний проект - новая версия сайта компании "Мир Шитья" sew-world.ru

УЧАСТВУЕТ:
Секция 4.1. Цифровые стратегии в меняющихся условиях

ТЕЗИСЫ:
1. Inhouse команда внутри среднего бизнеса.
- Путь от одного fullstak-разработчика и фриланса в полноценную команду.
- Удержать и развить специалистов когда ты не IT. Учитываем современные реалии.
- Офис или удаленка, пример удачного совмещения.
- Эффективно ли совмещать inhouse/outsource. Что выгоднее бизнесу, плюсы/минусы.
- Как глубоко должен разработчик погружаться в бизнес-процессы компании.
2. Готовые решения, CMS, платформы vs собственная разработка.
- Миграция проектов с самописной CMS на Битрикс, от чего мы отказались и к чему пришли.
- Использование готовых модулей и решений, упрощает ли это жизнь?
- Наши примеры удачных / неудачных внедрений сторонних и собственных решений.
3. Проект на аутсорсе. Ожидания и реальность. Наш пример.
- Расскажу, как и почему мы создавали новую версию сайта "Мир шитья" sew-world.ru через аутсорс и доводили до релиза внутренней командой.