В 2006-2019 занимал руководящие должности в ритейле, основные компетенции:
1. Оперативное управление хозяйственной деятельностью.
2. Маркетинговые кампании.
3. Взаимодействие и верхнеуровневый контроль выполнения планов и расстановка задач по ecom в компании (каналы сбыта и логистика, маркетплейсы и т.д).
4. Постановка и контроль планов продаж и товарооборота.
5. Оптимизация затрат компании.
1. Причины выбора модели юнит-экономики.
2. Структура юнит-экономики применительно к товарам на маркетплейсах.
3. Ошибки в ценообразовании и их решения за счёт юнит-экономики.
4. Результаты применения модели юнит-экономики: как выйти в топ-10 на любом маркетплейсе.