В модели прямых продаж печатный товарный каталог исторически является ключевым инструментом. Как создание цифровой версии печатного каталога позволило создать уникальный и эффективный инструмент, который сейчас генерирует в среднем 12% всех продаж компании. Для сравнения карточки товара у нас генерируют – 9% продаж.

1. Переход от PDF файла печатного каталога к полноценному цифровому инструменту продаж.
А) Что именно сделали (функциональность):
- Оглавление и удобная навигация;
- Анимированные обложки и страницы (видео + motion, сгенерированные/обработанные с помощью ИИ);
- Интерактивные пины (метки) на страницах —возможность добавление товара в корзину прямо из каталога;
- Переход из карточки товара в цифровой каталог и наоборот.
- Возможность выпускать каталоги только в digital (без печати).
Б) Почему именно такая функциональность
Цель — не просто «перевести PDF в веб», а создать место, где пользователь может проводить время и совершать действия покупки без перехода в классический каталог/листинг.

2. Как ИИ снял главный барьер — стоимость и скорость создания контента
А) Методология решения (пошагово)
- Отказ от классической схемы «съёмки + модели + фотостудия» для основной массы контента;
- Переход на генеративные нейросети при сохранении тех же дизайнеров (экспертиза остаётся внутри);
- Доля AI-контента доведена до 95 %; 5 % - дизайнеры

Б) Почему выбрали именно этот путь
- ИИ радикально снизил себестоимость и цикл производства визуала;
- Появилась возможность тестировать и выпускать больше вариантов контента.

3. Измеримые результаты: вовлечённость и вклад в корзину.
Ключевые метрики (период 09/2026 и динамика):
- 700 000 пользователей приложения; 272 000 (37 %) открывают цифровой каталог;
- 131 млн просмотренных страниц;
- Средний пользователь, зашедший в каталог, пролистывает более 482 страниц в период — подтверждение «залипания».
- Доля цифрового каталога в источниках добавления в корзину: 12% - в мобильном приложении (почти 1,9 млн товаров).