Эксперт по стратегии и трансформации бизнеса. В рамках работы в стратегическом консалтинге (KPMG, Deloitte) реализовала более 40 проектов для крупнейших игроков FMCG и фармрынка, включая стратегии роста, операционной эффективности и вывода на рынок новых продуктов. Возглавляет отдел коммерческой трансформации компании Avon. Основная зона ответственности - выстраивание омниканальной экспертизы.
1. "Хаотичный лояльный": как на самом деле выглядит путь потребителя beauty-продуктов в 2025. Поговорим о том, какие каналы генерируют спрос, а какие — финальную покупку
2. Дистрибьютор на маркетплейсе: ваш враг или главный союзник? Практическая инструкция по выстраиванию win-win взаимодействия. Как ставить задачи, контролировать ассортимент, брендинг и остатки, когда вас разделяет посредник
3. Честная арифметика: взвешиваем все "за" и "против" дистрибьюторской модели. Прямые инвестиции vs комиссия дистрибьютора. Скорость принятия решений vs операционные риски. Полный контроль vs масштабируемость